SP的崩盘早有迹象可循，一如前几天的股市，只是不知道SP的行业是不是还可能像近日的股市这样复苏，短时间之内确实不容乐观。

 

早在进入无线增值领域的那时候起，就整天听到SP的名字，及至有一天我穿了一件很愚蠢的衣服，胸口赫然写着SP两字，被人嘲笑，才知道原来SP就是无线业务增值提供商的缩写。但没人把SP两字写在衣服上，因为SP多少有点低声下气地为移动公司的老爷们提供支持服务的那种感觉，是一个附庸的代名词。其次，就是因为有一些类似汤狗那样的公司总是卖2元一幅的色情图片，而且还不清楚；深夜有2元一分钟的叫做IVR的服务，讲述或者恐怖或者“激情”的无聊故事。

 

曾经，我把SP业务称为无聊者经济，因为这个行业的服务对象，很多是无聊的学生和民工，而真正有事业的人，比较少去整天短信和服务器交互，而这个行业的精髓，就是极尽一些可能，变着一切法儿，让用户的手机和服务器进行任何形式的信息交互，而其中信息的流量费用是很高的，并且不创造任何社会财富的增值。

 

很幸运，除了进入行业的第一个月，我光顾着学习以及和领导吵架摔电话之外，第二个月起，我接手的业务就算是这个行业里最纯粹的和唯一有一些社会价值存在的业务，彩铃音乐。而具有讽刺意义的是，彩铃业务的本质是CP业务，CP内容提供商，我们自己要有内容，才能做业务。从另外一个方面证明了，如果没有CP业务，SP就可以不需要存在。

 

彩铃的火爆，铸就了中移动要把SP变为CP的幻想继续实施，但问题是，彩铃的健康发展是中移动和其他运营商找到一个和SP之间和平共处的双赢局面的唯一可行之路，而因为利益分配的“不均”（当然是某些利益集团觉得不均了），中移动再次主动发起业务模式的变革，继染指SP业务的结算之后，再度染指内容领域。

 

中移动控制结算领域，从游戏规则开始的第一天起，SP就注定沦为拾人牙慧的附庸。我一直很佩服很多SP业者的智慧，能在中移动如此苛政下想出种种生存之道。但是自远期的MISC平台，到后来中移动关闭HELP通道，到近期关闭模糊指令以来，智者们的头发都白了，沧桑写在他们的脸上。

 

为了生存，人人都知道不想被移动控制结算领域，因为普遍学会了走向互联网模式的“用户和客户不是同一批人”的广告模式，而灵通则是在昨天宣布公司彻底转型为以无线互动广告为主营业务的公司。灵通是一家最典型的SP公司，在纳市上市也是最2G的，最短信的和最SP的。灵通有内容吗？除了我的彩铃以外，我只有叹气了，其他业务线经营的难度比我大得多。当最SP的灵通宣布不再SP了，SP的崩盘已经肩负了压死骆驼的最后一根稻草。

 

趋利是经济活动的基底，SP趋利，移动也趋利，VC的嗅觉比SP和移动还要敏锐。今年51前后中移动两大利器出台和即将出台的前后，分别是WAP拦截页面和全面取消模糊指令，VC纷纷停止了向SP公司的潜在投资。其实没有人能说中移动在基础业务运营之上，相继染指信息控管和结算，进而染指无线内容的分发，不断蚕食行业增值业务的利润，对于一家上市公司来说，有什么错。简单点，这就是垄断，你BillGates都可以做，为什么我中移动不可以做。

 

典型的中国企业都会有这种习惯，一切向钱看，只看经济效益，不看社会效益。环保的问题原本是一直被忽视的，这些天好像政府开始想到了。但环保是一个可以衡量的东西，市场的退化就不是这么好衡量，潜移默化中，很多东西消灭了，消费者的利益最终是会受到影响的。但在短期，这些，我们都不会太在意。我有很多好朋友在中移动，当然不是移动的长官，或许若干时间以后，他们会发现，很多曾经的朋友，不再能经常见到和一起谈论工作了，因为他们不再SP了，SP被消灭了。

 

SP是一段历史的特殊产物，有些像没有实质业绩支撑的股票，每个移动发给的代码，无论2000还是8888，很可能就像当年股票不多时候的壳资源股票，只要能上市，就能挣钱，之后怎么运营也在于其次，反正是壳就有人收购，借壳上市。SP是一条无线内容销售传递的渠道，如果我们把它太纯粹地理解为一个产业，实际上它是一个未能给社会创造任何价值的产业，消亡只是一个历史的必然。再退一步说，传统行业的渠道商至今仍然有很多企业活得很好，为什么SP却会注定走上消亡的路？其中自有SP自身的问题所在，大家都作为中移动的附庸，尚且整日里恶性竞争，本来就是一件不公平的买卖，有人要做婊子，有人要立牌坊，有人两者都要，熙熙人来，皆为利来，攘攘人往，皆为利往。短视的行业精英们，说实在的，缺着点大智慧。